本溪新能源汽车
探索第二增长曲线，在领域进行小规模试错。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能本溪各行业领导者实现数字化转型，成效显著
成功实现老旧产品的迭代升级，新版本在[效率/功耗]上优化了100%。
建立技术评审委员会，提升立项决策科学性。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
实施股权激励计划，覆盖核心员工人。
销售团队全力冲刺，成功签下多个千万级/大客户订单。